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锚定目标 凝心聚力|冲刺四季度 决战全年红

2025-10-23 来源:煤层气公司

今年以来,煤层气公司积极落实集团公司决策部署,全面统筹安全生产、项目建设及经营管理等工作,凝心聚力、真抓实干,推动各项任务提质增效。前三季度,公司营业收入、利润总额分别完成集团公司下达计划的118.67%、137.78%,为冲刺四季度、全面达成年度目标筑牢根基。


四季度是全年目标任务冲刺关键期,煤层气公司将以安全稳定为前提、以质量效益为中心、市场需求为导向,锚定目标,一鼓作气,确保全年目标圆满完成,为集团公司高质量发展贡献力量。

持续强化安全管理

坚持“三个一切、三个可以”安全理念,压实各级安全生产责任,抓好双重预防体系建设“常态化”、煤矿井下现场“动态达标”、员工岗位操作“四位一体”,扎实排查治理风险隐患,做到“有疑必停、有异必停、有停必报”,提升煤矿现场安全生产标准化及基础管理水平。

加大项目建设力度

守牢发展基本盘,解决现有项目问题、化解矛盾,稳定煤矿井下普通钻进施工队伍。加强施工组织,加快项目进度,尽快发挥地面区域治理的新效能。强化新项目落地,力争四季度完成地面防治水项目10台套钻机同时施工目标,形成规模化效应。

全面推进技术攻关

加快动水治理及断层加固、井下定向长钻孔分段压裂多元化治灾等重点科技项目攻关,推动碎软低渗煤层地面水平井分段压裂高效抽采辅助消突及断层加固治理等研发项目取得突破。进一步总结分析前期项目、定向钻进多元化治灾项目,及时进行成果的鉴定,加快科技成果转化。

经营管理精准发力

认真贯彻落实集团安全稳定(视频)和提质增效(视频)会议精神,锚定年度目标,持续加压奋进,做好降本增效、经营管理、合规运营等工作,增加经营现金流,提高整体质量效益。树牢持续“过紧日子”思想,加强资金预算管理,细化各项成本管控措施,把有限的资金优先用于撬动作用大、引导带动效果明显的重大项目上,推动四季度各项工作取得新成效、实现新突破。