5月30日，煤层气公司召开2025年“安全生产月”活动启动暨六月份安全办公会，传达学习上级安全生产工作要求，安排部署下一阶段安全生产重点任务。公司党委书记、董事长艾克中出席会议并讲话。公司总经理、党委副书记、副董事长别小飞主持会议。

　　与会人员集体观看了“安全生产月”主题教育宣传片《查找身边安全隐患》。会议宣贯了公司2025年“安全生产月”活动方案，通报了5月份安全生产工作情况、存在问题，并对下一阶段工作进行了具体安排。

　　艾克中在讲话中指出，今年6月是第24个全国“安全生产月”，公司已制定详细工作方案，各单位、各部门要紧扣活动主题，精心组织内容丰富、形式多样的系列活动。他强调，要以此次活动为契机，将“人人讲安全、个个会应急”理念转化为全员的自觉行动，把“查找身边隐患、堵住管理漏洞”的行动推向深入，把“事事有预案、处处可防控”的机制真正落到实处。要以“抓铁有痕”的劲头，推动每一项安全举措落地见效；以“常抓不懈”的韧劲，把每一个安全细节管深管细。要借势发力，全力推进安全生产治本攻坚三年行动和“四位一体”安全生产标准化建设，持续提升本质安全水平，为公司高质量发展提供坚实保障。

　　针对下一阶段安全生产工作，艾克中提出六点具体要求：一是认清形势，保持高度警醒。各单位、部门要深刻认识安全生产工作的艰巨性、复杂性与长期性，牢固树立“人民至上、生命至上”理念，将“安全第一、预防为主、综合治理”方针贯穿生产经营全过程。要以“如履薄冰、如临深渊”的警觉和“时时放心不下”的责任感，坚守安全底线。强化红线意识与底线思维，坚决贯彻各级安全生产指示精神，杜绝麻痹侥幸心理，切实保障企业与职工生命财产安全。二是健全体系，压实安全责任。各单位要持续完善全员安全生产责任制，明确岗位权责，构建知责、明责、履责、问责闭环体系，确保责任精准落实到岗到人，营造全员参与、监督安全的良好氛围。各级领导干部要率先垂范，全员主动担责，层层压实安全责任，共同维护安全生产秩序。三是转变作风，提升管理效能。各级干部要主动深入基层、深入一线、深入现场，确保上级决策部署得到精准落实，各项规章制度得到严格执行，安全生产重点工作得到切实抓好，帮助基层发现问题、解决问题。通过强化监督问责，倒逼各级干部转变工作作风，全面提升管理水平。四是强化管理，激发内生动力。各部门要紧扣职责强化安全管控，严格管理，安全生产部门要全力抓好安全工作，其他部门要为安全工作提供保障。压实“一岗双责”，形成“人人明责、层层履责、事事尽责”的治理格局，让严格管理转化为全员保安全的自觉行动，以管理“硬约束”激活企业安全发展“内驱力”。五是加强学习，提升全员素质。全体职工要牢固树立学习意识，遵循“干什么学什么、缺什么补什么”原则，深入学习安全生产法律法规、规程细则、文件规定及上级要求，持续提升法治意识、标准意识和合规意识。要注重将学习成果转化为履职尽责的正确思路、具体措施和实际成效，切实将所学知识运用到安全生产工作中。六是精心组织，确保活动实效。各单位要精心组织安全知识宣传、应急演练、隐患排查治理等活动，切实增强全员安全意识和应急处置能力，组织开展好“安全生产月”活动。要及时总结活动中的好经验、好做法，固化为长效机制，融入日常管理，使安全理念深入人心，真正实现提升意识、增强能力、规范行为的目标。

　　艾克中强调，各单位、各部门要围绕加强党的作风建设、学习贯彻中央八项规定精神等要求，严格落实各级安全责任，推动安全意识内化于心、外化于行。要强化作风建设，狠抓工作落实，在确保安全的前提下创造效益。要加强党建工作，积极发挥党员先锋模范作用，持续营造风清气正、干事创业的良好氛围，全力保障安全生产形势稳定，为企业高质量发展保驾护航。

　　就做好下一步工作，别小飞要求，要深刻汲取近期各类事故教训，强化责任担当，严格落实各项安全生产防范措施，确保安全生产持续稳定。要切实提升风险防控意识，科学制定具有针对性的管控措施，强化现场管理工作。要坚决杜绝形式主义，聚焦重点领域和关键环节，开展拉网式隐患排查，建立详细的问题清单，明确整改时限、责任人以及验收标准，实行销号管理，确保隐患整改到位。要以“长效”为目标，夯实工作基础，全面抓好各项工作落实，持续提升安全管理水平，为实现全年安全生产目标奠定坚实基础。

　　公司领导班子成员出席会议。公司总经理助理、副总师、副总会计师，机关部室负责人，各二级单位负责人，煤矿矿长、安全矿长及灾害治理项目部经理参加会议。