大道如砥、步履不息。2024年，煤层气公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大、党的二十届三中全会精神，在集团公司党委的坚强领导下，持续唱响“同一个河南能源，同样的使命担当”主旋律，坚持稳中求进、以进促稳，全体干部职工携手共进、砥砺前行，圆满实现年度整体工作目标，各项事业发展稳步向上、持续向好。

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　　夯实管理基础

　　安全生产得到新提升

　　一年来，我们认真贯彻落实“八条硬措施”和河南省“十二条硬措施”要求，深入开展安全生产治本攻坚三年行动，落实全员安全生产责任制，积极推进双重预防体系建设，持续完善风险研判机制，提高风险研判的时效性和针对性。持续开展安全生产标准化管理体系建设，先锋矿、锦塬矿顺利通过二级安全生产标准化验收。统筹推进煤矿一优三减及资源精准勘探，缓解采掘接替失调，为矿井高效生产创造条件。严格按照“统一劳动用工管理、统一准入资格审查、统一工程质量管理和合规化管理”四统一管理标准，持续提升灾害治理项目规范化运营能力。结合实际，创新安全管理，整合公司现有安全生产、技术管理等人才资源，对煤矿、基层项目部和契约化单位实施“专业化、扁平化、一体化”管理，持续提高企业决策效率，解决一大批现场存在深层次的问题和难题。扎实深入开展“强培训、提素质”活动，针对性组织63场专题培训，参加3319人次，不断提升了全员安全素质。全年公司整体实现了安全生产，圆满完成了年初制定的各项安全目标。

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　　聚焦主责主业

　　业务发展实现新突破

　　一年来，我们聚焦加快推进一流煤矿灾害治理专业化公司建设中心任务，以提高核心竞争力和增强核心功能为重点，坚持价值创造，解决问题，因地制宜采取措施对煤矿灾害进行源头治理、超前治理、精准治理。强化井下项目质量管控、地面项目施工精细管理，守牢现有灾害治理业务阵地。其中，永煤公司灾害治理现场会在城郊煤矿气动定向长钻孔区域精准预测项目顺利召开；云顶煤矿定向钻进“钻、冲、护”一体化项目获得试验成功，为豫西松软低渗煤层以孔代巷高效瓦斯治理，找到了新路径；加强自有队伍建设，8月9日公司第一钻井队成立，独立实施鹤煤六矿地面水害区域治理工程项目。今年以来，开拓落地地面区域治理项目3个、地面瓦斯灾害治理项目1个及井下定向长钻孔精准高效抽采项目4个。现运营井下灾害治理项目15个，地面灾害治理项目6个，全年灾害治理钻孔进尺实现2018年以来最好成绩103.66万米，产值突破4亿元。

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　　创新灵活体制

　　经营创效迈上新台阶

　　一年来，我们同题共答“经营三问”，持续强化目标导向、目标导向和结果导向，提升算账搞经营意识，针对性制定了一系列加强经营管理的各项措施，持续增加企业运行质效，降低生产运营成本，全力推动经营绩效改善。我们全面构建合规管理体系，围绕重点事项、重要环节、主要业务，健全合规管理体制机制，确保业务依法合规运营。我们出台更加规范、严谨、切合实际的安全及经营绩效考核办法，实现精准考核，不断激发基层活力，公司营业收入、利润、重点工程、降本增效、全面预算、两金压降和亏损源治理全部完成集团公司下达的各项指标，贵州中祥和河南豫兴成功摘掉“亏损企业”帽子，扭亏为盈。扎实开展规章制度“废改立”工作，严格对照集团公司现行制度，深入剖析存在的问题与不足，修改完善与当前形势任务不相适应的制度规范，优化业务流程，不断推进公司治理体系和管控能力现代化。

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　　加速成果转化

　　科技创新激活新动能

　　一年来，我们全力培育企业灾害治理行业核心技术优势，科技研发项目计划立项2项，延续3项，瓦斯研究院申报通过科技型企业5项。加强专利和成员申请，专利授权取证4项，软件著作权授权8项。完成申报2024年煤炭企业管理现代化创新成果1项，获得集团公司优秀设计案例三等奖2项。联合中国矿业大学对贵州新田项目及山西赤峪项目研究分析，形成了复杂地质条件下煤矿区煤层瓦斯地面高效抽采地质－工程一体化关键技术。创新提出了“井上下联合治理”龙王庄地面水害区域治理方案，扭转了前期因政策因素造成的开工难等不利影响，11月18日通过了永煤公司组织的整个工作面效果评价，缓解了矿井采掘接替脱节局面。编制完成了《鹤煤六矿深部高水压构造区地面区域治理技术方案》《鹤煤九矿顶板水平井分段压裂高效抽采辅助消突试验项目技术方案》及《九里山煤矿地面水平井水力喷射割缝造穴卸压增透技术研究报告》，全部通过了专家论证，探索出“建立复杂构造区地面区域治理关键技术体系”及“适宜于碎软低渗煤层的地面井高效抽采辅助消突关键技术”，为公司向中高端业务转型发展奠定坚实基础。

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　　坚持凝心铸魂

　　党建工作取得新成效

　　一年来，我们以高质量党建引领保障高质量发展，切实推动党建与业务融合互促。深入学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，组织“第一议题”学习23次，党委理论学习中心组学习15次。充分发挥党委把方向、管大局、保落实的作用，严格执行党委议事规则，前置研究讨论重大经营管理事项，不断推动加强党的领导与完善公司治理相统一。加强正面宣传，筑牢舆论阵地，把全员思想统一到公司煤矿灾害治理专业化公司建设中心任务上来，汇聚起推动公司高质量发展的强大合力，全年发布原创稿件200余篇，展示企业良好形象。强化职工关爱，倾心做好职工帮扶，开展经典诵读宣传教育、迎新春写春联送春联、职工棋牌比赛等文化体育活动，增强了企业向心力凝聚力。高标准开展党纪学习教育，持续巩固落实中央八项规定精神成果，驰而不息纠治“四风”问题，营造风清气正的良好氛围。

　　荣光既往，更需策马扬鞭。2025年，煤层气公司将主动融入集团公司的发展方向和战略目标，立足主责主业，以提高核心竞争力和增强核心功能为重点，进一步优化产业布局，强化科技创新，推动经营提质增效，努力开创公司高质量发展新局面，为集团公司向着现代化国企一流旗舰劲旅奋斗目标乘胜前进贡献力量。