1月16日上午，煤层气公司召开2023年度工作会议，深入贯彻落实党的二十大精神，总结2022年主要工作成效，分析面临的机遇和挑战，安排部署2023年重点工作任务，动员号召广大党员干部职工，凝神聚力、务实重干，奋力谱写煤矿灾害治理专业化公司建设新篇章。公司党委书记、董事长张建勋出席会议并讲话。公司党委副书记、纪委书记夏鸿主持会议。

　　会上，公司党委委员、副总经理别小飞代表领导班子作年度工作报告。公司副总经理岳军文传达中央、省委经济工作会议精神和集团公司2023年度工作会会议精神。公司副总经理谢崇旺总结安排安全生产工作。

　　会议指出，2022年公司实现收入11.79亿元，较集团公司下达计划收入3.5亿元超额完成236.86%。井下灾害治理项目钻孔进尺97.61万米，较2021年同比增加56.18%。全年公司守住安全底线，企业形势持续保持稳定；严把工程质量关，巩固壮大灾害治理发展优势；强化创新引领，持续提升技术核心竞争力；优化运营管理，推动契约化经营提质增效；坚持依法依规，有序推进和解后续工作；办好民生实事，凝聚职工共谋发展合力。

　　2023年主要生产经营目标：收入6亿元，利润300万元。钻孔进尺90万米，灾害治理主业产值2.6亿元。杜绝重伤以上人身伤害事故、二级以上非伤亡事故和一般以上环保事件，实现安全环保“零”目标。

　　张建勋指出，过去的一年，极具挑战，意义重大，公司和全体职工都经历了磨难，经受住了考验。面对持续的新冠疫情、复杂的形势变化和繁重的工作任务，公司党委认真落实集团公司决策部署，同全体职工共克时艰、迎接挑战、承压奋进、砥砺前行，聚焦建设一流煤矿灾害治理专业公司中心任务，落实树标杆、作表率工作总要求，党的建设持续加强，安全形势总体保持稳定，项目建设取得新突破，经营创效迈上新台阶，全体职工保持积极向上、奋发有为的良好精神状态，公司延续了整体稳中向好、稳中有进的发展态势。

　　张建勋指出，公司2023年工作的总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，按照集团公司2023年工作会议安排部署，坚持稳中求进工作总基调，贯彻新发展理念，融入新发展格局，紧紧围绕煤矿灾害治理专业化公司建设中心任务，强化项目建设、技术创新，持续灵活经营、全员创效，统筹依法落实和解执行和子公司分类处置后续工作，坚持党建引领、深化改革、系统谋划，同心同向、凝神聚力、务实重干，以实际行动把学习贯彻党的二十大精神落实到煤矿灾害治理专业化公司建设实践中，实现企业和职工共同发展，为集团公司创建一流企业贡献力量。

　　就做好2023年工作，张建勋提出具体要求：

　　防范化解风险，确保安全稳定大局。

　　要守牢安全底线。坚持人民至上、生命至上，树牢“三不四可”安全理念，层层压实安全生产责任，夯实基层安全管理基础，严防各类事故发生，努力实现本质安全。要防范稳定风险。压实工作责任，最大限度把风险隐患防范在源头、化解在基层、消灭在萌芽，为公司改革发展工作的顺利向前推进创造稳定的内外部环境。要做到合规经营。持续强化守法合规意识，构建科学合理的法人治理结构，完善经营管理制度流程。把党的领导和公司治理有机统一起来，梳理完善经营单位法人治理结构，确保独立规范化运营，防范经营风险。

　　突出抓好重点，夯实高质量发展基础。

　　坚持发展主业是基础。要紧紧围绕煤矿灾害治理专业化公司建设中心任务不动摇，强化项目建设，实施项目带动，稳存量、扩增量、重质量。要发挥差异化优势，落实年度施工项目计划，确保工程项目连续性、稳定性。要认真总结经验，对标行业先进，持续开展技术创新。坚持管好煤矿是保障。要严格落实党委“一岗双责”工作制度，优化落实“管得住”工作标准，健全“管得住”长效机制，夯实安全基础，确保安全工作万无一失。坚持契约化经营是动力。契约化单位持续放开搞活，全面落实“人人都是创效主体”经营理念，鼓励全员闯市场、创效益，摒弃“等、靠、要”的思想，独立自主、克服困难创造性完成经营目标任务。

　　推进改革创新，激发高质量发展动能。

　　一是持续深化改革。结合灾害治理专业化公司建设和发展的需要，进一步压缩管理层级，进一步理顺体制机制，梳理权责边界，明确放管服清单，完善机关和区域项目部一体化贯通高效运营机制。二是持续加强制度建设。结合公司改革发展实际，全面梳理公司各项制度流程，坚持“简单、高效、直接”的原则，逐步建立起安全生产、运营管理、科学决策等一系列制度体系，为公司依法合规运营、有序健康发展提供基础保障。三是进一步优化薪酬体系。完善薪酬分配机制，优化绩效考核方式，确保真正调动工作的主动性、积极性，实现内部公平。四是加大契约化单位改革力度。优化契约化管理方式方法，落实人人都是创效主体经营理念，鼓励对外开展业务，提升盈利能力，实现提质增效。

　　加强文化引领，营造高质量发展氛围。

　　倡导“厚道待企、厚道待人、厚道做事”特色企业文化，大力营造务实重干、担当奉献的良好氛围。要知恩感恩，常怀感恩之心。要知短补短，常怀进取之心。要知责明责，常怀担当之心。要知纪守纪，常怀敬畏之心。始终保持正气，以上率下、以身垂范，共同走好改革发展路。

　　张建勋强调，要坚持党建引领，为高质量发展提供坚强政治保障。要强化政治统领。把深入学习宣传贯彻党的二十大精神作为公司当前和今后一个时期的首要政治任务，深入推动党的全面领导与完善公司治理有机融合，把政治建设贯穿到企业发展全过程。要加强组织保障。树立大抓基层导向，坚持标准，对标先进，持续开展标准化党支部建设，以党支部标准化建设带动区队、班组效能整体提升，促进党建优势转化为发展优势，为实现公司发展目标提供强有力的组织保证。要坚持正确导向。面向专业化公司建设需要，培养引进安全、技术、管理专业人才，关心和爱护人才，注重在基层和艰苦一线发现人才、选拔人才，完善管理人员下沉一线、发挥专业优势工作政策，实现想干事有岗位，在岗能正确干事的氛围。要强化正风肃纪。严格落实一岗双责，加强过程监督，把依法治企与党风廉政建设有机结合，健全各级领导干部管理监督体系，开展常态化监督检查活动。要凝聚发展合力。始终坚持以职工为中心的发展思想，践行职工是第一牵挂理念。持续完善办实事常态化机制，紧紧抓住职工最关心、最现实、最直接的利益问题，尽力而为、量力而行，真心实意为职工办实事解难事。

　　路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻落实党的二十大精神，在集团公司党委正确领导下，紧紧围绕煤矿灾害治理专业化公司建设这一中心任务，团结一致向前看、凝神聚力谋发展，继续保持奋斗姿态，顽强拼搏，务实重干，努力推动公司实现高质量发展，以优异成绩谱写灾害治理专业化公司建设新篇章。

　　会议以视频形式召开。公司领导班子成员，总经理助理、副总会计师，机关部室负责人，各生产经营单位、区域项目部主要负责人等分别在主会场和分会场参加会议。