今年以来，豫北红岭项目深入贯彻落实公司2022年工作会议精神，凝聚发展合力，强力推进“能力作风建设”工作，“树标杆、作表率”，紧紧围绕安全生产这个中心，加强队伍建设和内部管理，严抓制度落实、工程质量，出色地完成了公司交给的各项工作任务。

坚持预防为主，安全为先

安全是职工的最大幸福，红岭项目施工队始终把安全生产当做“天”字号大事来抓，树牢“三不四可”安全理念，坚持安全管理不松懈，安全教育不放松，严格执行公司“抓三违、反三松”安全活动方案，抓好各项管理制度落实，用铁手腕、铁面孔、铁心肠的“三铁”精神处理任何不利于安全生产的人和事。认真学习《煤层气公司生产安全事故应急预案》，教育培训职工具备基本的应急处置知识，掌握风险防范技能和事故应急措施。积极开展事故警示教育活动，强化安全生产红线意识和底线思维，把隐患当成事故，提高职工安全生产意识杜绝发生不安全事件。

努力抢抓机遇，乘势而为

1月份豫北红岭项目，瞄准矿井安全生产需求，抢抓机遇，与红岭煤业公司签订《-600m水平超前探测及F33断层探查钻孔工程》项目工程。自主承担编制专项施工设计、施工组织方案及安全技术措施。采用定向钻进技术优势，实现钻孔轨迹精确测量，远距离探测红岭煤业公司井田范围内F33断层附近煤层赋存、断层产状及水文地质情况，为消除隐蔽致灾地质因素给矿井生产带来的安全隐患提供保障。

创建高效队伍，安全施工

开定向钻进设备配套有随机测量系统、螺杆马达、泥浆泵等，要求施工人员在掌握普通钻机操作技能的同时，必须具备利用随钻测量仪器控制钻孔施工轨迹，使钻孔达到设计层位。在工程施工期间，红岭项目施工团队，注重定向钻机理论技术与工程实践结合，他们根据施工地点煤岩层赋存状况及煤岩特性，总结施工操作技能，有效控制了定向穿层钻孔施工至松软煤岩层压钻、卡钻技术难题，提高了钻孔施工钻进效率。1-4月份红岭项目计划钻进进尺28900米，完成33189米，完成工程量的115%，实现产值1931万元。

推进“6S”管理，提升标准

红岭项目施工团队持续推进施工现场，整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全“6S”管理，狠抓施工现场标准化，促进安全文明施工。各班组在施工作业前，重点落实施工现场钻机前后20米文明卫生、材料码放、钻机压柱打设、压风自救及防尘、防喷和消防安全设施规范使用情况，发现问题及时处理。确保打钻施工现场“尘入箱、水入沟”；钻机立柱、压柱打设牢固；钻机防喷装置与抽采管路连接严密。施工地点钻具、材料分类上架管理，码放整齐，杜绝施工地点出现“脏、乱、差”现象。

宝剑锋从磨砺出、梅花香自苦寒来。豫北红岭项目施工团队，克服新冠肺炎疫情影响，坚决执行地方政府和公司在疫情防控方面的各项要求，舍小家、顾大家，坚守工作岗位，拼搏不止，积极进取，以安全施工为先、项目质量为本，达到高效抽采释放煤层瓦斯，提高煤矿瓦斯灾害治理技术水平，为公司实现高质量发展贡献力量。