4月29日，公司召开4月份安全办公视频会议，党委书记、董事长张建勋出席会议并讲话。公司班子成员、总经理助理及机关部室、驻郑单位负责人现场参会，驻外单位以视频方式参加会议。

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会议集中观看了安全警示教育视频，豫北项目部、河南豫兴公司汇报了本单位4月份安全环保工作情况，安全健康环保部通报了4月份安全健康环保工作情况。

张建勋指出，要认真落实会议要求，开出会议实效，安全问题安环部要盯住落实，纪委对未落实事项跟进问责，积极把各项工作落到实处。

张建勋要求，要保持清醒认识，始终牢记生命重于泰山、责任重在落实。各级领导干部要时刻保持清醒认识，始终铭记自己肩上的责任，抓好工作落实。要深刻认识公司现状，牢记责任越大、要求越高。煤矿“五职”矿长要更清晰的认识公司“管得住”的要求，深入思考“抓什么、怎么抓”，确保安全“抓得住”，要对得起自己、对得起岗位、对得起股东、对得起公司。煤矿要制定安全管理红线、高压线，从源头上确保煤矿“管得住”。更加注重本质安全，从制度、职工、设备、环境都要做到本质安全，从持证培训入手，切实加强职工教育，以此为切入点，持续营造不能触碰的红线，违反触碰就要受到处罚的严厉氛围。灾害治理工程、各项目部要“切进去、管起来”，完善机构、人员、制度，明确区域项目部及各矿项目部日常管理职责，做到各级管理职责清晰，责任明确，管理规范。各单位各部门要从思想上严起来，持续开展“抓三违，反三松”活动，要清醒认识到不管理，不尽职，就是思想松；不到现场，不找问题，就是管理松；不守时、不守纪、自我要求松，就是纪律松，要从领导干部抓起，通过真抓真改，杜绝“三违、三松”。

张建勋强调，要从严管理，把住四道关。一要把住安全关，确保零事故。遵守安全各项要求，提高政治站位，认真学习习近平总书记关于安全生产的重要批示指示精神，真学、真信、真用，做到知、信、行统一，把“两个至上”真正落实。二要把住防疫关，确保零感染。要严格遵守防疫政策，做好自身防护，各单位要加强管理，严格落实各项制度，严格健康码管理，出现异常及时报备，对不执行有关制定规定的坚决处理，绝不姑息。三要把好稳定关，做到零非访。既要讲原则，又要有人情味，本着解决问题的原则，把问题想到前面、及时解决，争取群众理解。四要把好廉洁关，做到零容忍。要知敬畏、守规矩，文明节俭、清正廉洁过节。

张建勋要求，要狠抓落实，务求实效，不断推进公司的规范化管理。一是工作要重实效。各单位各部门要深刻吸取经验教训，认真总结本部门、本单位、本系统出现的问题，举一反三，全面思考，针对性地找准问题，分析问题，解决问题。二是工作要重落实。要加强实干，严格落实，要统筹考虑当下怎么做、做什么、怎么做才能实现发展，立行立改，真抓实干。三是工作要讲秩序。各项工作要遵守规则、按照规矩、牢记秩序，实事求是，依法依规，坚持目标导向，做到昨日事昨日毕，今日事今日始，确保工作不断、秩序不乱、平稳有序进行。

张建勋要求，各级领导干部要以安全为基本底线，以实干为发展底线，时刻牢记规则意识，明白决策要求、执行方法，针对不同的人、事、环境、特点，制定不同的措施，相互补台，共同把工作干好，实现公司安全发展。

会议还对安全管理，项目管理，制度管理、技术管理、安全学习培训等工作进行了安排，提出了要求。一是清醒认识当前安全生产方面面临的短板和不足，直面问题，分析透彻，警钟长鸣，持续不断地提高安全意识，树牢“三不四可”理念，加强现场安全管理，提高管理人员素质，确保安全生产。二是深刻吸取安全事故教训，各煤矿分析对照各自工作中存在的问题和漏洞，制定整改措施，坚决杜绝各类事故发生。各项目部要按照要求，将钻孔打到位，冲煤冲到位，筛管下到位，做好瓦斯治理工作，确保安全万无一失。三是认真开展隐患排查治理，全面贯彻好安全生产十五条硬措施，严格落实安全生产主体责任，确保无遗漏、无死角。四是切实加强应急值守，按照节假日期间安全生产工作安排，严格执行领导带班、二十四小时值班制度，确保安全生产、疫情防控、信访稳定等工作持续稳定。