10月29日，集团公司董事长梁铁山到公司调研座谈。梁铁山十分关注煤层气公司井下瓦斯灾害治理专业化队伍建设、技术创新、人才队伍建设等，在简要听取汇报后，对煤层气公司的工作给与了充分肯定，提出了殷切希望。要求煤层气公司科学谋划未来两到三年内的工作，加快煤矿灾害治理专业化队伍建设步伐，提升技术水平和市场核心竞争力，形成高质量发展路径。要加大设备研发制造能力，打开发展思路，带动拓展相关产业。要加强技术培训和人才队伍建设，增强技术力量，为企业发展提供有力人才保障。要通过集团公司加大支持力度、各煤业公司支持配合和煤层气公司自身奋斗，努力打造全国知名的、高水平的煤矿灾害治理专业化平台公司，为集团公司安全生产提供坚强有力的支撑。

　　座谈结束后，公司党委书记、董事长张建勋第一时间组织领导班子成员及机关部室负责人，召开专题会议，传达梁铁山讲话精神，坚定发展信心，进一步谋划推动当前工作。

　　张建勋指出，要按照集团公司的部署，进一步明确公司发展定位，在今年“抓突破、树形象”的基础上，2022年以“树标杆、作表率”为总体要求，强化施工质量管理，树立煤矿灾害治理业务行业的标杆，以始终饱满的激情争作工作表率。

　　张建勋强调，要进一步提高站位，提升境界。重新审视、修订公司发展战略规划，补充、调整2022年度生产经营计划，坚定不移的做好煤层气开发利用产业，尽心尽力做好当前井下打钻施工业务，高质量推动煤矿灾害治理专业化队伍建设。

　　张建勋要求，要切实提升公司管理能力。进一步转变工作作风，紧紧结合公司发展新形势新要求，变督导为问责，厚植公司文化建设，总结提炼多年来公司形成的良好文化，营造“厚道待企、厚道待人、厚道做事”干事创业氛围，树立公司良好形象，展示公司积极向上的精神风貌，保持当前良好发展态势。

　　要不断提升全员综合素质。持续加强技术创新和人才队伍建设，坚持引进和培养相结合，通过开展常态化学习，把合适的人才放在合适的位置，把事情交给合适的人去做，最大限度发挥人才效能。组建专业化人才队伍团队，不断强化公司新形势发展各项工作的人才支撑。

　　要持续提升现有钻机设备技术水平。结合煤层气开发利用及灾害治理业务发展，积极拓展相关业务。以智能化建设为抓手，研究引进、制造煤矿灾害治理专业化设备。逐步恢复拓展公司前期瓦斯等级鉴定、瓦斯治理研究实验室及信息化建设等业务，延伸煤矿灾害治理业务产业链。

　　张建勋强调，要坚定发展信心。紧紧围绕公司发展目标，保持战略定力，不偏不移，不断推动煤矿灾害治理业务向高精尖发展，努力将公司打造为全国有影响力的煤矿灾害治理专业化平台公司。

　　参会人员精神振奋，纷纷表示对公司下一步发展充满信心，按照集团公司安排部署，围绕公司战略发展目标，珍惜当前来之不易的发展机遇，变压力为动力，增强工作责任感、紧迫感，不断提升综合素质，提高管理、技术水平，为实现公司新的更大的发展蓝图作出积极贡献。（供稿：郭旋 康健 审核：霍长线）