10月11日，公司召开周调度会，党委书记、董事长张建勋出席会议。公司在郑领导班子、副总师、总经理助理及各部室、基层单位负责人参加会议。

　　会上，各责任部室对上周安全生产、经营管理、党的建设、督查督办等工作进行总结汇报。

　　张建勋指出，随着国家治理体系和治理能力现代化的提升进步，社会规范管理、规范运作、规范发展，结合公司实际，各项目部运作和契约化单位管理要把规范化法治化贯穿工作全过程，把依法合规作为公司发展基石，脚踏实地开展工作，坚决杜绝投机取巧，推动公司健康发展。要持续提升项目部规范化独立运作能力。相关部门要专题研究，梳理前期运作情况，加强同协作单位联系，将各项工作管严管好管到位。要切实优化财务管理水平，财务部门要成立工作小组，对劳务分包、项目税收等逐项分析，提高相关管理能力，用好税收优惠政策，有效规避税收风险。

　　张建勋强调，要真正转变思想观念，凝聚发展合力。契约化单位要坚持秉承“谁种桃，谁摘桃”市场经营理念，依靠自己的能力、自己的思想、自己的劳动去创造效益，赢得发展。豫德公司经过前期的不懈努力得以生存，今后要在巩固现有业务的同时加大力度开拓新市场，确保业务不断拓展。要展现国有企业的使命和担当，承担社会责任。时刻保持危机意识，乘着大好的发展时机和机遇，在集团公司的政策支持下，抓住目前灵活的经营模式，乘势而上，开放搞活，依托优势加快公司发展。每个部门、每个人要做到在矛盾面前不推脱，认真履职尽责，主动配合，加强沟通协作，为基层提供更优质的服务。

　　张建勋强调，要紧抓安全生产，护航公司发展。要着眼全局工作，统筹做好安全和发展两件大事，守住安全底线。针对项目部存在的问题，各区域项目要真正承担起责任；相关部门要将工作重点向基层一线倾斜，帮助解决问题。要始终保持奋发有为的干事激情和蓬勃向上的朝气活力，进一步增强责任感和使命感，主动担责，主动作为。

　　要坚持依法合规操作，守住主体责任底线。重整重组办要加强力量，按照管理人要求、法律程序合法合规开展工作。广大干部职工要正确认识和看待公司发展中的问题，不抱怨，心正身挺，在挑战面前不畏惧、在困难面前不退缩，心存敬畏、心存戒惧，坚定信心，振作精神，用心抓好安全，促进公司稳定发展。（供稿：康健 审核：霍长线）